“党建+”引领必威官方网站- Betway必威- APP下载生物科技高质量发展

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　　为了支撑瑞普未来5年乃至10年的跨越式发展，建立可持续的人才梯队至关重要。党委以“变革组织、优化架构、革新思想、培养人才”为战略核心，实施“金鹰、雄鹰、雏鹰”人才培养计划，落实“双培养”工程，把企业的业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，不断增强企业人才竞争力。针对高管骨干实施“金鹰”计划，举办线上线下主题训战营，多维度提升全局化视野，培育能谋善断的司令官；针对中层经理实施“雄鹰”计划，在年底冲刺等关键节点开展执行力和团队力培训，培育能攻善战的指挥员；针对新招录员工实施“雏鹰”计划，通过集中培训、轮岗学习、导师帮带等方式，让大学毕业生迅速转换成职场人，成长为意志坚定的战斗员。目前，公司已成功打造了一支由400余名青年骨干组成的创新团队，其中技术带头人大多为党员。